Aktuálne prieskumy personalistov ukazujú alarmujúci trend – až 55 percent mladých ľudí na Slovensku opúšťa svoje pracovné miesto v priebehu prvých dvoch rokov. Tento fenomén predstavuje výraznú výzvu pre zamestnávateľov, ktorí musia prehodnotiť svoje tradičné prístupy k motivácii zamestnancov.
Klasické motivačné nástroje, ako napríklad zvyšovanie platu, už nie sú pre mladú generáciu primárnym faktorom. Namiesto toho sa do popredia dostávajú iné aspekty, najmä rovnováha medzi pracovným a osobným životom, firemná kultúra a zmysluplnosť vykonávanej práce.
Hodnoty a priority Generácie Z
„Generácia Z vyrástla v dobe sociálnych médií, kde je všetko okamžité a dostupné na pár klikov. Rovnaký prístup si preniesli aj na pracovný trh. Ak nie sú spokojní, neváhajú hľadať nové možnosti,“ vysvetľuje Katarína Garajová, generálna riaditeľka personálnej agentúry Maxin’s Group.
Významným faktorom pri výbere zamestnávateľa je pre mladých ľudí firemná komunikácia hodnôt – až 62 percent mladých zamestnancov preferuje spoločnosti, ktoré otvorene komunikujú svoje spoločenské hodnoty. Medzi kľúčové benefity, ktoré mladí ľudia očakávajú, patria:
- Flexibilný pracovný čas.
- Možnosť práce na diaľku.
- Podpora mentálneho zdravia.
„Zamestnávatelia musia byť pripravení ponúknuť viac než len konkurencieschopnú mzdu. Investícia do mentálneho zdravia, tréningov a možností sebarealizácie sa im dlhodobo vyplatí,“ uzatvára Garajová.
Tento posun v prioritách mladej generácie naznačuje, že firmy musia prehodnotiť svoje stratégie náboru a udržania talentov, ak chcú zostať konkurencieschopné na modernom pracovnom trhu.
