Jedna z najúspešnejších slovenských e-commerce firiem zažíva zásadný zlom. GymBeam, značka výživových doplnkov, ktorá vyrástla z východného Slovenska, po viac než dekáde presúva svoje strategické a právne centrum do Rakúska. Dôvodom nie je kríza ani záchrana firmy, ale naopak – masívna investícia a ambícia stať sa plnohodnotným európskym hráčom.
Do GymBeamu vstúpili investori PortfoLion a Európska banka pre obnovu a rozvoj (EBRD), ktorí získali viac než 12-percentný podiel pri odhadovanej valuácii približne 240 miliónov eur. Celkový investičný balík dosahuje 110 miliónov eur, z čoho časť tvorí kapitálový vstup a zvyšok úverová linka určená na expanziu.
Podľa zakladateľa Dalibora Cicmana nejde o peniaze „na prežitie“, ale o investíciu do rýchlejšieho rastu, technológií a efektívnejšieho fungovania firmy. O téme informoval portál Aktuality.
Od slovenskej značky k európskej firme
Presun sídla do Viedne nie je len formálnym krokom. V Rakúsku má vzniknúť materská spoločnosť celej skupiny, ktorá bude zastrešovať aktivity GymBeamu v jednotlivých krajinách. Zakladateľ otvorene priznáva, že rozhodnutie súvisí s podnikateľským prostredím.
Rakúsko ponúka stabilnejšiu jurisdikciu a predvídateľnejšie podmienky, čo je podľa neho dôležité najmä pre veľkých investorov. Zároveň ide o strategickú polohu – Viedeň má slúžiť ako odrazový mostík pre ďalšiu expanziu, najmä na západoeurópske trhy.
Firma už dnes investuje do infraštruktúry mimo Slovenska. Buduje logistické centrum v Miláne a dokončuje akvizíciu výrobného závodu v Nemecku. Cieľom je rýchlejšie doručovanie, vyššia efektivita a lepšia kontrola výroby.
Pre slovenských zákazníkov sa však podľa spoločnosti nič nemení. E-shop funguje ďalej, objednávky aj zákaznícka podpora ostávajú zachované.
Technológie, automatizácia a menej ľudí
S investíciou prichádza aj výrazná technologická transformácia. GymBeam chce ísť cestou maximálnej automatizácie výroby, vrátane robotických liniek, pri ktorých sa hotového produktu nemá dotknúť ľudská ruka.
Zaujímavé je, že firma dokázala zvýšiť tržby aj pri nižšom počte zamestnancov. Kým v minulosti mala stovky interných pracovníkov a tisíce brigádnikov, dnes je tím menší, no efektívnejší. Tržby sa pritom posunuli zo zhruba 180 miliónov eur na približne 240 miliónov eur.
Podľa vedenia nejde o prepúšťanie v klasickom zmysle. Odchádzajú najmä menej kvalifikované pozície, zatiaľ čo vznikajú nové, lepšie platené pracovné miesta – napríklad v oblasti správy technológií, automatizácie či dátovej analytiky.
Z pohľadu Slovenska však ide o ďalší signál, že úspešné firmy čoraz častejšie hľadajú priaznivejšie podmienky za hranicami. Vyššie náklady, daňová neistota či nepredvídateľné prostredie zohrávajú pri takýchto rozhodnutiach čoraz väčšiu rolu.
GymBeam tak síce zostáva silnou značkou s koreňmi na Slovensku, no jeho budúcnosť sa bude písať najmä v európskom kontexte.
