Diskontná sieť Biedronka, ktorá je súčasťou portugalskej skupiny Jerónimo Martins, sa stala katalyzátorom dynamického rozvoja slovenského maloobchodného trhu. Jej otvorenie v marci tohto roka prinieslo novú úroveň súťaže medzi veľkými potravinárskymi reťazcami. Tie okamžite pocítili potrebu prispôsobiť svoje stratégie na udržanie zákazníkov.
Reakcie konkurenčných reťazcov
Vstup Biedronky na slovenský trh bol sprevádzaný značným záujmom verejnosti. To vyústilo do okamžitej reakcie konkurencie, ktorá sa snažila vystúpiť s atraktívnymi ponukami. Diskont začal ponúkať lákavé zľavy, napríklad saponát Jar za 99 centov, ak zákazníci predložili vernostné karty od iných reťazcov, ako sú Lidl, Kaufland či Tesco.
Ako informuje portál Interez, zareagoval aj nemecký reťazec Kaufland, ktorý okamžite prispôsobil svoju marketingovú stratégiu. V rámci svojej kampane ponúkol rovnaký produkt, konkrétne umývací prostriedok značky Jar. Ponúkal ho za identickú cenu 99 centov, ak nakupujúci ukázali svoju Kaufland Card.
Toto vizuálne spracovanie bolo doplnené sloganom „Nemaj chrobáka v hlave, leť k nám po Jar v zľave.“ Dôležité je, že tieto špeciálne ponuky neboli dostupné vo všetkých predajniach Kauflandu, ale len v tých oblastiach, kde Biedronka už pôsobí.
Limitované akcie v reakcii na „lienku“
Zaujímavé je, že tento typ cenovej politiky nie je novinkou ani u ďalších reťazcov. V minulosti sa takýmto spôsobom na Biedronku adaptovali aj ďalšie známe značky ako Lidl a Billa. Napriek tomu, že Biedronka zatiaľ na Slovensku nemá svoj vlastný vernostný program, úspešne využíva karty iných reťazcov na priťahovanie zákazníkov.
Zdá sa, že príchod Biedronky skutočne zosilnel konkurenčný boj a zatlačil ostatné reťazce do neustáleho prispôsobovania sa a zlepšovania ponúk, čím sa spotrebiteľom ponúkajú stále atraktívnejšie možnosti nákupu. Ako sa bude situácia ďalej vyvíjať, ukáže až čas, no jedno je isté – slovenský maloobchodný trh sa vďaka tejto súťaži stáva čoraz dynamickejším.
